O cenário imposto pela Covid-19 trouxe desafios inéditos para líderes e executivos de todo o mundo. De repente, decisões que costumavam ser planejadas com meses de antecedência passaram a depender de horas — e, muitas vezes, de minutos. Não havia manual, nem prévio aviso: a incerteza virou rotina e cada escolha era potencialmente determinante para a sobrevivência de equipes, negócios e reputações.

Durante esse período, ficou evidente: liderar em meio à crise exige muito mais do que habilidades técnicas ou experiência de mercado. Exige coragem para assumir riscos, vulnerabilidade para reconhecer limites e uma conexão profunda consigo mesmo para manter o equilíbrio emocional diante de tantas pressões.

A saúde mental dos líderes esteve à prova como nunca. Muitos enfrentaram não só a necessidade de inspirar confiança e dar respostas, mas também vivenciaram, silenciosamente, o peso da solidão no topo. A quem recorrer quando todos esperam força e direção justamente de você? Como manter a clareza mental e decidir sob stress extremo, sem deixar que a ansiedade ou o medo tomem o controle?

Foi nesse contexto que o autoconhecimento se tornou ferramenta de sobrevivência. Líderes que se permitiram olhar para dentro, entender suas emoções, dialogar sobre suas vulnerabilidades e buscar apoio, conseguiram construir respostas mais humanas e coerentes para suas equipes e empresas.

Alguns aprendizados desse momento continuam tão relevantes quanto antes:

• Resiliência emocional não é dom, é prática: cultivar o autocuidado e o apoio psicanalítico foi — e segue sendo — diferencial para atravessar altas pressões e transformar crises em oportunidades.
• Comunicação transparente tornou-se base da confiança. Falar a verdade, mesmo diante de incertezas, aproximou líderes e equipes, diminuindo o medo e o isolamento.
• Gestão por empatia fez com que resultados aparecessem não apenas nos números, mas também nas relações, no clima organizacional e na inovação.
• O papel da psicanálise ganhou destaque como espaço seguro para reflexões profundas, desenvolvimento de coragem emocional e crescimento autêntico mesmo nos momentos mais difíceis.

Hoje, olhando para trás, vemos que nenhum líder sai o mesmo de uma crise como a que vivemos. As marcas ficam, mas também os aprendizados.
Que possamos honrar essa trajetória, mantendo vivos os valores da coragem, da empatia e do autoconhecimento. São eles que sustentam os grandes líderes — em qualquer tempo.